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    2022年2月20日 星期日
     
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    文 明 單 位 創 建 規 劃
    [查閱次數:3422次]  [發布時間:2010年8月5日]

     

    2010-2011年度)

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    單位(蓋章):江蘇省昆山市交通工程管理處

     

    標:      昆山市文明單位     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    昆山市精神文明建設委員會辦公室印制

    20107

     

    單位全稱

    昆山市交通工程管理處

    黨組織負責人

    (工會負責人)

    劉正其

    單位性質

    事業

    總人數

    98

    行政領導人

    劉廷杰

    黨員數

    35

    團員數

    26

    主管部門

    昆山市交通運輸局

    單位地址

    江蘇省昆山市開發區南浜路688

    聯系電話

    57710535

    57702279

                    

    昆山市交通工程管理處是專業從事公路、橋梁施工的全民事業單位,隸屬于昆山市交通運輸局,是昆山市交通工程有限公司的主要成員單位,具備公路工程施工總承包二級資質,市政公用工程施工總承包二級資質,路基、路面、橋梁專業承包二級資質,航道養護二級資質,并通過了ISO9000標準質量認證。

    隨著昆山近幾年交通工程建設的快速發展,我處綜合實力了得到了進一步加強,單位技術力量雄厚,施工管理經驗豐富,各類工程施工機械設備齊全。現有職工98人,其中黨員35名,專業技術人員40人。下設人秘科、財務審計科、項目管理科、材料管理科、安全設備科,和下屬交通工程試驗檢測中心、交通建筑安裝工程公司。先后參與了312國道、滬寧高速公路、蘇南運河整治等國家重點交通工程建設項目的配套施工,參加了蘇嘉杭高速公路路基工程、205省道橋梁改造、申張線航道整治等省、市地方重點工程施工,承擔了224省道(昆山段)、339省道(昆太線)路橋改造、江浦路、城北大道、蕭林路改造、綠地大道二期等工程的施工建設任務,能夠承建技術含量較高的各類橋梁和路基工程,是昆山地方交通工程建設的主力軍。

    2008年由我處承建的城北大道B3標金雞河大橋工程創我市橋梁建設史上“四個第一”:投資規模最大、單體工程量最大、技術含量最高和施工難度最大。

    榮獲昆山市以上各類榮譽稱號

     

    1997年獲共青團昆山市委員會“昆山市百家明星團支部”稱號;

    19995月年獲蘇州市交通局“創建文明行業達標單位”;

    1999年獲中共昆山市委員會、昆山市人民政府“社會治安綜合治理先進單位”稱號;

    20022月獲昆山市綠化委員會“江蘇省綠化標準單位”稱號;

    20022月獲昆山市綠化委員會“花園式綠化標準單位”稱號;

    200710月獲中共昆山市委宣傳部、昆山市總工會“昆山市學習型組織”稱號;

    200812月獲昆山市總工會“昆山市先進職工之家”稱號;

    20093月獲昆山市爭創青年文明號、爭當青年崗位能手活動領導小組頒發的“2008年度昆山市級青年文明號(工程技術科)”;

    2009年獲蘇州市建筑行業協會“2009年蘇州市姑蘇杯優質工程獎”;

    2010年處試驗檢測中心榮獲昆山市巾幗建功活動協調小組頒發的2009年昆山市“巾幗文明崗”稱號

    20103月獲昆山市科學技術協會、昆山市科學技術局、昆山市經濟和信息化委員會、昆山市人力資源和社會保障局、昆山市總工會頒發的2009年度昆山市“講理想、比貢獻”技術創新“雙杯獎”競賽活動“攻關杯”

         

    2010年是昆山交通現代化建設的開局之年,也是昆山市交通運輸局確定的“交通工程建設年”,作為昆山市地方交通工程建設的主力軍,為進一步深化我處精神文明建設, 全面提升企業施工管理水平,樹立企業新形象,促進單位交通工程建設事業又好又快發展,現結合我處工作實際,提出2010-2011年創建文明單位規劃。

      一、指導思想

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入貫徹黨的十七大精神,圍繞交通大發展的規劃和我處的目標任務,抓住交通工程建設這條主線,以加強企業文化建設、構建和諧單位為著力點,建立和完善企業精神文明建設長效機制,加大思想宣傳和典型培育力度,努力提高廣大干部職工的綜合素質,不斷提升施工管理的質量和水平。

    二、創建目標

    通過市級文明單位的創建,努力建設一支勇于創新、團結務實、廉潔奉公、為民服務的領導班子,建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的交通工程建設隊伍,使工程質量有新標準、作風建設有新起色、工作成果有新發展、隊伍建設有新形象、行業形象有新提升,以創建工作促進各項工作全面完成,真正做到“工程優質,人員優秀”,爭創市級文明單位。

    三、組織領導

    為切實做好創建工作,加強創建工作的領導,成立處創建領導小組:

      長:劉廷杰

    副組長:劉正其、金永林、季小軍、蔡艷

      員:戴繼紅、蔡  力、柴鳴峰、王祖林、蔡靜偉、徐衛峰、陶  琪、楊樹祥、丁建華

    下設辦公室,主任:戴繼紅,成員:蔡力、朱敏

    日常工作由辦公室組織實施、負責牽頭,會同各部門進行。

    四、創建規劃

    1、統一思想,廣泛宣傳,營造良好氛圍。一是加強宣傳,正面引導。開辟社會了解和支持我處交通工程建設的有效途徑。二是廣泛宣傳先進典型,展示我們交通工程建設的業績,及我們交通工程建設者的風采。三是利用網站和主流媒體,不斷加大對外宣傳的力度,進一步營造有利于交通工程建設發展的社會氛圍。

    2、加強隊伍建設,提高整體素質。一是加強領導班子建設和干部隊伍建設。通過學習教育,努力提高領導班子和干部隊伍理論水平和管理水平,提高分析問題和解決問題的能力,提高準確把握政策形勢和大力推進交通工程建設科學發展的能力。二是開展職工思想道德建設。結合年度各項主題教育活動,廣泛開展職工文明禮儀教育,大力弘揚社會主義榮辱觀,積極倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的公民基本道德規范。鼓勵干部群眾積極參與各種志愿者、社會公益、社會援助和文明共建活動,增強社會責任感與使命感,展示和傳播文明風尚。三是加強業務技能教育。結合交通工程項目建設,加強職工業務技能、科學文化、法律法規、安全生產和紀律作風等內容的教育培訓,通過教育培訓,努力造就一支政治可靠、業務精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質職工隊伍。四是結合創先爭優活動,抓好黨員隊伍建設,抓好黨風廉政建設,努力爭創先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員。

    3、狠抓施工建設,爭創一流業績。以交通工程建設為中心,堅持“預防為主,安全第一”的方針,繼續加大技術創新力度,加大施工管理力度,做到管理上水平、安全出效益,在確保完成全年各項經濟指標的基礎上,再創輝煌,以全面提高企業和社會經濟利益,為昆山交通現代化建設作貢獻。

    4、加強民主管理,完善制度建設。運用先進的科學技術、完善的基礎設施、科學的管理制度,打造交通工程建設隊伍。全面制定、落實各項文明單位創建教育、監督、考核、獎懲等制度;完善內部管理制度,紀律嚴明;健全監督機制,對群眾反映的問題及時處理,認真整改。對人財物等重大事項落實公示制度,群眾參與管理。

    5、加強文化建設,營造和諧氛圍。一是深入開展企業文化活動。充分發揮工會、團委和女工委等群團組織的橋梁紐帶作用,開展各種慈善募捐、義務獻血、扶貧幫困、結對共建等活動,開展內容豐富的各種文體和知識競賽及公益性活動,豐富職工業余生活,陶冶職工情操,不斷提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。二是改善辦公條件,創造優美工作環境。根據創建文明單位的需要,改善辦公環境和辦公條件,特別是施工一線人員的工作場所,做到辦公環境整潔、干凈衛生,施工現場整潔文明,為文明單位創造良好的硬件設施。三是營造安全的施工環境。通過安全教育、安全檢查、民工學校等形式,加強施工管理人員和作業人員的安全意識,認真落實安全責任制,加強重點要害部位的安全保衛工作,不斷增強職工法律意識和安全意識。四是開展文明科室、文明職工、文明家庭評比活動,使創建活動深入到單位、家庭和個人,以提升尊老愛幼、平等友愛、團結互助、誠實守信的良好素質。

    五、創建步驟安排

    第一階段:規劃部署,全面啟動

    1、制定計劃。制定創建昆山市級文明單位規劃。

    2、組織動員。召開創建動員大會,利用網絡,制作創建專欄,廣泛宣傳、發動,形成上下聯動,全員參與創建活動。

    3、健全機制。建立健全創建工作領導小組,明確創建目標管理責任制,形成高效運轉的創建工作機制,推動創建工作常態化、規范化,做到常抓不懈。

    第二階段:突出重點,整體推進

    1、細化任務。按照制定的具體目標任務和創建工作重點,狠抓落實,穩步推進,確保完成創建各項工作目標。

    2、重點突破。動腦筋,想辦法,開拓思路,創新舉措,把行業特色、文化要素等融入到文明創建工作當中,謀特色,樹典型,創亮點。

    3、監督檢查。嚴格對照昆山市文明建單位創建標準,在自查自評的基礎上,適時進行檢查,對文明創建過程中出現的問題進行總結,對下一階段的文明創建工作進行調整和部署。

    第三階段:組織申報,迎接考評

    1、查漏補缺。在自查自評的基礎上,針對檢查中發現的問題,采取切實有效措施,逐項限期整改。

    2、申報考評。組織專人,按照要求,做好各類考評材料的準備工作。各部門積極配合,做好材料的收集、分類、整理及歸檔等工作。

    3、迎接考評。組織起草申報報告、匯報材料,制作創建宣傳片和宣傳畫冊,高質量完成創建資料建檔裝訂工作,迎接考評。

     

     
     
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